بسم الله الرحمن الرحيم

عند مرور الريح فوق سطح رخو فإنه يقوم بالتموج علوا و نزولا بشكل ظاهر ، ويسمع له صوت قوي . لو كان اللوح مثبت بقوة  أكبر فإن مرور موجة لن يظهر له أي تأثير إلا أن الموجة لا تزال تؤثر بشكل أضعف لا يظهر لنا نتائجه بشكل مباشر إلا إذا دققنا الملاحظة . والآن هذا التأثير الخفي للأمواج من فوق سطح أو لوح أو على أي جسم ، يكون تأثيره بطيء و غير ظاهؤ إلا انه يغير و يؤدي إلى نتائج حتما و لا يمكن لعاقل إنكاره ، وهكذا هو التأثير الخفي للأفكار ا الإيجابية و أي أفكار . أيضا المشاعر الإيجابية لها تأثي  قوي غير ظاهر في نفس اللحظة ولكن بمجرد مرور فترة صغيرة فإن هذه القوى تظهر نتائجها .

هي كم الصفحات و المحتوى و دد المتابعين

عندما تتصرف كأنك تلقيت بالفعل ما تريد ، ستشعر كانك تنساب مع التيار . ستحقق ما تريد بلا جهد ، هذا هو الشعور بالعمل الملهم والتدفق مع الحياة والكون . فكر أفكارا جيدة . تحدث بكلمات جيدة . قم بافعال جيدة . ثلاث خطوات سوف تجلب لك أكثر مما يمكنك تخيله على الإطلاق . - من كتاب السر : تعاليم يومية  مفاتيح الثروة  لا يمكنك أن تجلب إلى حياتك المزيد من أي شيء من خلال التركيز على الافتقار إليه . كي تحصل على مزيد من الأموال ، ركز على الوفرة . حول أفكارك من الافتقار إلى المال إلى امتلاك الأموال الكثيرة . أعد قوائم بالأشياء التي ستشتريها بالمال . بع تخيل أنك تنفق الأموال على الأشياء التي تريدها ، وقل لنفسك : " يمكنني فعل ذلك " . دن لا تجعل المال هدفك الوحيد ، لكن اجعله ما تريد أن تكون عليه ، أو تفعله ، أو تملکه . .

ان ما اهمني دائما هو الاستحقاق بمبدأ الربح الربح و هو افادة البشرية. دائما ابحث عن المحتوى و العمل المفيد لكي افيد واستفيد  .  لاجل ذلك اتبعت بعض القواعد و المباديء وهنا نقلتها لك من مؤلف مشهور لكي تستفيد انت أيضا . يُعتبر ستيفن كوفي من أكبر الكتّاب والمؤلفين في أمريكا والعالم، وكان يتولى إدارة مؤسسة فرانكلين كوفيتلك التي أسّسها بهدف تقديم الخدمات الاستشاريّة في مجال القيادة وتطوير الذات، وكتب كوفي العديد من الكتب المهمة في مجال التنمية البشريّة أشهرها، كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعاليّة الذي نال أكبر نسبة مبيعات في الولايات المتحدة الأمريكيّة، بالإضافة لكتابه الشهير الأولى أولًا، وكتاب بعنوان العادة الثامنة الذي يُعد من آخر الكتب التي نشرها حتّى وفاتهِ. الناس غير منطقيين و لا تهمهم إلا مصلحتهم، أحِبهم على أية حال. إذا فعلت الخير سيتّهمك النّاس بأنّ لك دوافع أنانية خفية، افعل الخير على أيّة حال. إذا حقّقت النجاح سوف تكسب أصدقاء مزيفين و أعداء حقيقين، انجح على أيّة حال. الناس يحبون المستضعفين لكنهم يتبعون المستكبرين، جاهد من أجل المستضعفين على أيّة حال.

ربط موقعك بجوجل شوبينج يعطي فرصة كبيرة لمنتجاتك للظهور بنتائج البحث . حينما يتعرف جوجل على منتجاتك و يربطها بجوجل شوبينج فانه يزيد من فرصة بيعك لمنتجاتك لأنه يعرضها قبل دخول الزائر للموقع واذا كان العرض مغريا فان الزبون يستطيع الدخول بناء على السعر أو الخدمة أو الصورة و الميزة . أنا أربط موقعي بخدمة جوجل شوبينج .

عندما تستعين بربك و تؤمن بأنه يساعدك بلا شرط أو علم  منك ، بلا حول أو قوة منك ، فهو رضا به و ايمانا به . عندما تؤمن تصل للوعي بالخير و الوفرة . أضيف إلى هذه الفكرة عن اليقين والإيمان بأنك من يؤمن ويرى بأن هذا الشيء سوف يتحقق لا محالة فإنه يبدأ بالتصرف على هذا الأساس و يقوم بالعمل و اتخاذ الخطوات التي من شأنها أم تؤدي لهذه النتيجة التي تريد . عندما تؤمن بأن تجارتك الإلكترونية رابحة وأن حملاتك الإعلانية سوف تنجح وعندما تؤمن بأن المزيد من المبيعات سوف تحصل فإنك مع هذا الإيمان سوف تندمج بالعمل بشكل صحيح وسوف تخطط وترسم و تجتهد و تبرمج عقلك وميزانيتك على أساس أن هذه حملة ناجحة و تجارة رابحة . البرمجة اللغوية العصبية تعني أن السلوك يأتي على قدر ما تؤمن به و أن ما تؤمن بحدثه سوف يضبط سلوك و عملك و بالتالي يؤدي إلى النتيجة التي تريدها . إن ما أريده الآن و ما أنا مؤمن به و على يقين بأن هذا الذي أريد موجود و ممكن و سوف يحصل هو الذي يدفعني للتصرف بخطوات عملية صحيحة تؤدي إلى هذا الذي أنا مؤمن به و أني أراه بذهنب من هنا و في هذا الوقت و لو أنه لا ينطبق مه الواقع الحالي ولكنه سوف يظهر مع هذا الإيمان

    4 طرق لزيادة تحفيز الموظفين    جميل خيري دورغون / 17 أكتوبر 2014  لا تعني الإدارة الناجحة إرضاء العميل فحسب ، بل تعني أيضًا إرضاء الموظف والحفاظ على حافزه على قيد الحياة.  سيوفر الدافع العالي بيئة عمل أكثر كفاءة.  إذا كان ذلك جزءًا مهمًا من الحفاظ على الدافع حيًا ، فهو ليس مجرد إغراق الموظف في الحوافز.  فيما يلي 4 طرق أبسط وتحفيزية من ذلك.  1. الاحتفال بالإنجازات  غالبًا ما يُساء فهم الاحتفال بالنجاح ، بغض النظر عما إذا كان كبيرًا أو صغيرًا.  ما لم توفر الشركة حصة في السوق أو معدل دوران أو فرصًا مماثلة ، فلن يتم استخدام كلمة النجاح كثيرًا.  ومع ذلك ، ينبغي أيضا الاحتفال بالإنجازات الصغيرة.  إن معرفة أن النجاحات يتم رؤيتها بهذه الطريقة سيحافظ على الحافز المعنوي للموظف على مستوى عالٍ.  2. دعم الأنشطة الاجتماعية   الحياة العملية ليست فقط في العمل ، فهناك أيضًا شبكة من العلاقات تتكون من بيئة عمل الموظفين.  يتطور الدافع فيما يتعلق بكيفية تطور شبكة العلاقات هذه.  من الممكن زيادة تحفيز الموظف وإبقائه على قيد الحياة من خلال الأنشطة الاجتماعية المريحة التي من شأنها توسيع هذه