قدم الخدمات و المنتجات التي تحبها بشغق و حب و سوف تدر عليك أكبر الثروات

كيف أعرف أن عقلي الباطن منسجم مع الهدف؟

## توحيد العقل الباطن مع الهدف والغاية

إنني أفهم كيف يمكن للعقل الباطن أن يكون معي أو ضدي، وكيف يمكنه أن يتقبّل الهدف الذي أسعى إلى تحقيقه، أو أن يقاومه عندما لا أكون واضحًا ومتأكدًا من غايتي الحقيقية.

فعندما أبدأ عملًا بهدف تحقيق الربح المالي، ثم أضيف إلى هذه الغاية غايات أخرى، مثل أنني إن لم أربح فسأتعلم، أو سأكتسب أجرًا، أو سأحقق فائدة أخرى، تبدأ الغايات بالتداخل، وقد أدخل في حالة من اللخبطة الشعورية. عندها قد أفقد وضوحي الداخلي، وأصبح غير متأكد من السبب الحقيقي الذي يدفعني إلى القيام بهذا العمل.

وقد يحدث الأمر نفسه عندما يكون هدفي تحقيق النجاح، لكنني في داخلي أريد أيضًا لفت الأنظار، أو إبهار الناس في منطقتي ومجتمعي. هنا لم أعد متوحدًا تمامًا مع هدفي الأساسي، بل أصبحت مشاعري موزعة بين غايات متعددة، وقد يؤثر ذلك في تركيزي واتجاهي.

لذلك، أرى أن عليّ تصحيح المسار وتوضيح الغاية التي أعمل من أجلها. يجب أن أحدد هدفي الأساسي، وأن أؤكد لنفسي القيمة التي أريد تحقيقها من خلاله، سواء كانت قيمة مالية، أو مهنية، أو علمية، أو غيرها من القيم التي أسعى إليها.

إذا كنت أعمل من أجل الربح المالي، فعليّ أن أكون واضحًا في أن الربح هو النتيجة التي أرجو تحقيقها. وإذا كنت أسعى إلى هدف آخر، فعليّ أن أحدد تلك الغاية بوضوح، وأن أوجّه تركيزي ومشاعري نحوها، بدلًا من تشتيت نفسي بين احتمالات وغايات متعددة.

**الفكرة الأساسية هي أن أتوحّد مع هدفي، وأن أعرف لماذا أعمل، وما القيمة التي أريد تحقيقها، وما النتيجة التي أسعى إليها.** لا أن أبدأ العمل وأنا مشتت بين غايات مختلفة، أو أن أستخدم غايات بديلة لأخفف من عدم يقيني بالغاية الأصلية.

أريد أن أصل إلى حالة من الوضوح الداخلي، بحيث أعرف أنني أقوم بهذا العمل من أجل غاية محددة، وأرجو منه نتيجة واضحة، وأوجّه جهدي نحو تحقيقها. وعندما تتضح الغاية، يصبح من الأسهل أن أحافظ على تركيزي، وأن أتخذ قراراتي، وأن أستمر في العمل وفق المسار الذي اخترته.

إن المطلوب ليس مجرد القيام بالعمل، بل أن أعرف القيمة التي أعمل من أجلها، وأن أكون صادقًا مع نفسي بشأن ما أريده حقًا، وأن أجعل هدفي واضحًا في تفكيري ومشاعري وسلوكي.

كيف أستخدم قانون الجذب لتحقيق أهدافي؟

التخيّل والانسجام الداخلي، ثم العمل، ثم الهدوء وعدم المطاردة.

كيف أستخدم قانون الجذب لتحقيق أهدافي؟

بالنسبة لي، الأسلوب الذي حققت من خلاله الكثير من أهدافي كان بسيطًا:

بعد أن أهدأ وأسترخي، آخذ نفسي إلى المستقبل بخيالي…
إلى النقطة التي أريد الوصول إليها.

أعيش الهدف هناك، على خطي الزمني، وكأنه أصبح جزءًا طبيعيًا من حياتي.

لا أتعامل معه كشيء بعيد أتمناه بشدة، بل أسمح لنفسي أن أعيشه وأألفه وأتقبله بهدوء وطمأنينة.

ثم أعود إلى حياتي الطبيعية، لكن معي شعور مختلف:

شعور الإيمان بأن هذا الهدف ممكن، وأنه أصبح مألوفًا بالنسبة لي.

لكن هنا تأتي النقطة الأهم:

لا يكفي أن تشعر… تحرّك.

اسأل نفسك:

ما الخطوة المتاحة لي الآن؟

إذا كنت تبحث عن وظيفة، ابحث وتواصل وقدّم.
إذا كنت تريد صفقة، ابحث عن العميل التالي وتواصل معه.
إذا كان لديك مشروع، نفّذ الخطوة التالية المتاحة أمامك.

تحرك بالوسائل الموجودة لديك الآن، حتى لو كانت الخطوة صغيرة.

ولكن…

إذا تحركت وبحثت وحاولت، ولم تجد النتيجة فورًا، لا تجعل البحث يتحول إلى إرهاق ومطاردة وتوتر.

توقف قليلًا.

اهدأ.

اترك مساحة لنفسك.

عد إلى الشعور الذي صنعته في البداية، واستمر في الحفاظ على طاقتك الإيجابية تجاه الهدف بدل أن تجعل عدم ظهوره فورًا سببًا للقلق.

ثم عندما تهدأ وتظهر أمامك خطوة جديدة…

تحرك من جديد.

وهكذا تصبح العملية:

تخيّل → اشعر → آمن → تحرّك → اهدأ → تحرّك من جديد.

لا تتعلق بالنتيجة لدرجة تستنزفك،
ولا تستخدم الإيمان بالهدف كبديل عن العمل.

عش الهدف داخليًا،
وتحرّك نحوه خارجيًا،
واترك لنفسك مساحة من الهدوء بين الخطوات.

أحيانًا لا تحتاج إلى أن تفعل المزيد في هذه اللحظة…

بل تحتاج فقط إلى أن تهدأ، وتعود إلى نفسك، ثم ترى الخطوة التالية بوضوح.

يمكنني أيضًا .

كيف تفعل الامتنان ؟

 

فكرتك عميقة جدًا، وأعتقد أن أجمل ما فيها أنك لا تتعامل مع الامتنان ككلمات تقولها، بل كحالة شعورية تُدرَّب عليها.

يمكن صياغة فكرتك بهذا الشكل:

الامتنان يبدأ عندما أكتشف قيمة ما أملكه من جديد.

أن أتوقف للحظة، وأنظر إلى الشيء الموجود في حياتي، وأسمح لنفسي أن أشعر بحبه وقيمته. أن أستمتع بوجوده، لا أن أتعامل معه وكأنه أمر عادي ومضمون إلى الأبد.

أحب الماء الذي أشربه، وأشعر بقيمته. أحب بيتي، وأستشعر نعمة وجوده. أحب غذائي، وسيارتي، وعائلتي، وديني، والأشياء الصغيرة التي أعيش معها كل يوم.

وأحيانًا يساعدني أن أتخيل حياتي لو لم يكن هذا الشيء موجودًا؛ ليس لأعيش في الخوف من فقدانه، وإنما لأدرك قيمته الآن.

عندما أوجّه مشاعر الحب والانتباه إلى ما لديّ، أكتشفه من جديد. وعندما أكتشف قيمته، يظهر الامتنان بشكل طبيعي.

لذلك ربما الامتنان ليس أن أبحث دائمًا عن شيء جديد يجعلني سعيدًا، بل أن أتعلم أن أرى الأشياء الموجودة أصلًا في حياتي بعيون جديدة.

اكتشف النعمة قبل أن تعتاد عليها. أحب وجودها، واستمتع بها، واشكر الله عليها.

استمر بالتركيز و الامتنان و اجذب كل حير

عندما لا يكون لدي هدف... أتوقع شيئًا جميلًا

اليوم اكتشفت فكرة بسيطة، لكنها منحتني شعورًا رائعًا.

في بعض الأوقات لا يكون لدي هدف أعمل عليه، ولا مشروع أنجزه، ولا طلب محدد أسعى إليه. مجرد وقت للراحة، وللاستمتاع بالحياة.

وأثناء سيري، سألت نفسي: إذا لم يكن لدي الآن شيء أفعله... فلماذا لا أتوقع شيئًا جميلًا؟

ليس هدفًا محددًا. ليس مبلغًا معينًا. ليس حدثًا بعينه.

فقط أتوقع أن يحمل هذا اليوم مفاجأة جميلة.

أدركت أن هذا التوقع لا يكلف شيئًا، ولا يستهلك طاقة، ولا يفرض ضغطًا على النفس. بل يمنح القلب حالة من الهدوء والانفتاح والامتنان، وكأنك تقول للحياة:

"أنا مستعد لاستقبال الخير، أيًا كانت صورته."

ربما يكون اتصالًا سعيدًا. ربما فرصة لم تكن في الحسبان. ربما لقاءً جميلًا. وربما مجرد شعور عميق بالسكينة.

لسنا بحاجة دائمًا إلى أن نعرف كيف سيأتي الخير، أو بأي شكل سيظهر.

أحيانًا يكفي أن نعيش يومنا ونحن نتوقع أن يحمل لنا شيئًا أجمل مما نتخيل.

وهذه أصبحت تجربة أحب أن أعيشها...

أن أستمتع بالشعور الجميل، وأن أترك للحياة — أو كما أؤمن، أن أترك للكون — مساحة ليفاجئني بأشياء جميلة لم أطلبها ولم أتوقع تفاصيلها.

كن قويا لتساعد الضعفاء و لا تنزل لتعيش معهم في المستنقع

ليس كل إحساس يدفعك لمساعدة الناس هو إحساس صحيح.

أحيانًا نعتاد أن نبحث عن الضعيف، وعن المتعثر، وعن من نعتقد أنه لا يستطيع تدبير أموره، فنبادر إلى حمل همومه قبل أن يطلب منا ذلك.

مع الوقت، يتحول هذا إلى استنزاف للطاقة، وإلى شعور دائم بأن العالم مليء بمن يحتاج إلى إنقاذ.

تعلمت أن دوري ليس أن أحمل حياة الآخرين على كتفي.

الأفضل أن أبني نفسي أولًا، وأن أكون قويًا، مستقرًا، قادرًا.

عندها، إذا طلب أحد مساعدتي، أو وجدت بابًا للصدقة أو المعروف، أساعد من موقع القوة لا من موقع الاستنزاف.

ليس من الحكمة أن أعيش مشاكل الناس وكأنها مشاكلي، بل أن أكون شخصًا يستطيع أن يمد يده عندما تكون المساعدة مطلوبة ومفيدة.

كن قويًا... فالقوي يستطيع أن يعين، أما المنهك فلا يملك إلا أن يضيف همًا إلى هم.

كيف استخدمت قانون الجذب لتحقيق اهداف صغيرة متتالية وجمعت قطع البازل لحلم كبير ؟

في بداية تعرّفي إلى قانون الجذب، وبدء دراسته وتطبيقه، كان لدي أسلوب بسيط لكنه منظم.

كنت أختار هدفًا يكون أعلى بقليل من توقعاتي، أو أكبر قليلًا من قدراتي الحالية، أو يتجاوز ما اعتدت تحقيقه. ثم أبدأ بضبط مشاعري تجاه هذا الهدف، وأركز عليه من خلال التصور الذهني، حتى يصبح في داخلي مألوفًا وقريبًا وكأنه جزء من واقعي.

لم يكن الأمر مجرد أمنية، بل كنت أعيش المشهد ذهنيًا وكأنه قد تحقق بالفعل، وكأن الحدث انتهى وتم، ثم أستمر في المحافظة على هذا الشعور قدر استطاعتي، بالتزامن مع العمل والسعي في الواقع.

وخلال هذه الرحلة، كانت تمر عليّ مراحل من التردد، والشك، والشعور بأن الهدف يبتعد، ثم يعود ليقترب من جديد. كانت هناك ضغوط ومحاولات من العقل لإقناعي بأن الأمر صعب أو مستبعد، لكنني كنت أبذل جهدًا واعيًا للعودة إلى الشعور الإيجابي، وإعادة تركيز انتباهي على النتيجة التي أريدها.

والمثير للاهتمام أن كثيرًا من تلك الأهداف كان يتحقق بالفعل، حتى بعد لحظات الشك والضغط. وعندما يتحقق هدف، كنت أرفع السقف قليلًا، وأبدأ هدفًا جديدًا، وأكرر التجربة مرة بعد أخرى.

سواء اتفقت مع هذه الفلسفة أو اختلفت معها، فقد كانت هذه تجربتي الشخصية، وهي التي علمتني أن الاستمرار في العمل، مع المحافظة على صورة ذهنية واضحة وشعور متزن، يمكن أن يغيّر الطريقة التي نتعامل بها مع أهدافنا وتحدياتنا.

النجاح في البيزنيس مرهون بالامتنان

حين تسمع صوت طفل يبكي لأنه يريد شيئًا، أو يتذمر لأنه يشعر بالنقص، قد يزعجك استمرار بكائه رغم أنك تعلم أنه يملك نعمًا كثيرة لا يدركها.

كثيرًا ما نفعل الشيء نفسه في حياتنا. ننشغل بما ينقصنا، ونكرر الشكوى، ونتعلق بما لم نحصل عليه، حتى يصبح شعور النقص هو الصوت الأعلى في داخلنا.

لكن الله سبحانه وتعالى قد أغدق علينا نعمًا لا تُحصى، ودفع عنا من البلاء ما لا نعلم، وأعطانا أكثر مما نتذكر، ومع ذلك قد يغيب الشكر عن ألسنتنا وقلوبنا.

قال تعالى: ﴿لَئِنْ شَكَرْتُمْ لَأَزِيدَنَّكُمْ﴾ [إبراهيم: 7].

فالشكر ليس مجرد كلمات، بل هو حالة قلب ترى النعمة قبل أن ترى النقص، وترى العطاء قبل أن ترى ما لم يأتِ بعد.

بدل أن يعيش الإنسان أسير الشكوى، فليجعل لسانه رطبًا بالحمد، وقلبه ممتلئًا بالامتنان. فكلما ازداد شكرًا لله، ازداد إدراكًا لنعمه، وكان أقرب إلى المزيد من فضله ورحمته.

ابدأ اليوم بعدّ نعم الله عليك، واشكره عليها، فربما يكون مفتاح النعمة القادمة هو شكرك للنعمة التي بين يديك.

لماذا يتقبل العقل الهدف مع التكرار؟

هل سبق أن استمعت إلى أغنية لأول مرة ولم تعجبك، ثم بعد أيام وجدت نفسك تردد كلماتها دون أن تشعر؟

هذه ليست مصادفة. فالعقل يميل إلى الألفة، وكلما تكرر التعرض لشيء ما أصبح أكثر قبولًا واندماجًا معه.

وينطبق المبدأ نفسه على الأهداف.

عندما تكرر رؤية هدفك، وتقرأه كل يوم، وتتخيله بوضوح، وتعمل على خطوة صغيرة نحوه باستمرار، يبدأ الهدف بالانتقال من مجرد فكرة بعيدة إلى شيء مألوف وطبيعي في ذهنك.

ومع مرور الوقت تتغير طريقة تفكيرك وقراراتك وسلوكك، لأن عقلك أصبح يرى هذا الهدف جزءًا من مستقبلك المحتمل، وليس حلمًا مستحيلًا.

لكن هناك نقطة مهمة: التكرار وحده لا يصنع النجاح. فالتكرار يجب أن يكون مصحوبًا بالفعل. اقرأ هدفك، تخيله، ثم قم كل يوم بخطوة، مهما كانت صغيرة، تقربك منه.

النجاح ليس نتيجة لحماس لحظي، بل نتيجة اتصال مستمر بالهدف، حتى يصبح جزءًا من شخصيتك وطريقة حياتك.

اسأل نفسك اليوم: ما هو الهدف الذي ستبقيه حاضرًا أمام عينيك كل يوم حتى يصبح واقعًا؟

ماذا يريد قلبك و كيف يصل اليه بالعقل الباطن ؟

العقل الباطن لا يحلل بـ "المنطق" مثل العقل الواعي، ولا يفرق بين الحقيقة والخيال؛ هو ببساطة **مستقبل ومضخم للمشاعر**.

عندما تركز على **الشعور الطيب والامتنان**، أنت تعطي عقلك الباطن "الأمر" أو "النموذج" الذي تريد المزيد منه. وبما أنه يعمل كالمغناطيس، فإنه يبدأ تلقائياً في توجيه انتباهك وسلوكك وجذب المواقف التي تتوافق مع هذه الذبذبات الإيجابية.

إليك كيف يمكن تلخيص هذه القاعدة الذهبية:

 * **التركيز يولد التوسع:** ما تركز عليه وتشعر به، يتسع وينمو في حياتك.

 * **الامتنان هو المغناطيس:** عندما تشعر بالامتنان للموجود، يبرمج العقل الباطن نفسه للبحث عن المزيد من الأشياء التي تستحق الامتنان.

 * **المشاعر هي اللغة:** العقل الباطن لا يفهم الكلمات المجردة، بل يفهم **الاحساس** المصاحب للكلمة.

استمر في تغذية عقلك بهذا الشعور الطيب، واجعله بوصلتك اليومية! 🌟

و امتن لما عندك كأنه هو السبب في حصولك على ما تريد و امتن لما سيحصل وكأنه حصل و كأنك تمتلكه بالفعل ،

امتن لمن تريده بجانبك و كانه بجانبك فعلا . و كانه هو الذي يريدك .

كيف تصدر طاقة منتجك و خدماتك من خلال عقلك الباطن و تجعل قيمتها عظيمة لغيرك ؟

1. المدرسة النفسية: ترى أن العقل الباطن يؤثر على سلوكك ومشاعرك وقراراتك دون وعي كامل منك. فعندما تركز باستمرار على الوفرة والنجاح وخدمة الناس، يتغير انتباهك وسلوكك وطريقة حديثك وثقتك بنفسك، فتزداد فرص نجاحك. هنا يكون التأثير عبر أفعالك وتصرفاتك.

2. مدرسة قانون الجذب وبعض كتب العقل الباطن مثل كتابات جوزيف ميرفي ونابليون هيل، وترى أن التركيز الذهني والمشاعر يرسلان نوعًا من الذبذبات أو الرسائل التي تؤثر في الواقع وتجذب الأشخاص والفرص المشابهة. هذه الفكرة شائعة جدًا في أدبيات التنمية الذاتية، لكنها ليست مثبتة علميًا بالشكل الذي تُعرض به عادة.

وفق هذا التصور الثاني، فإن ما تقوله يعني أن:

الانشغال بالمنتج وخدمة الناس والشعور بالوفرة يبرمج العقل الباطن على الوفرة.

التعلق الشديد بالمال والخوف من عدم الحصول عليه يبرمج العقل الباطن على النقص والحاجة.

العقل الباطن يستجيب للمشاعر المتكررة أكثر من الكلمات المجردة.

لذلك يقول أصحاب هذا الاتجاه إن التاجر الناجح لا يكرر في داخله: "أريد المال، أريد المال"، بل يعيش حالة: "لدي قيمة أقدمها، ومن الطبيعي أن يأتي المقابل المادي".

سواء أخذنا التفسير النفسي أو تفسير كتب العقل الباطن، فهناك نقطة مشتركة مهمة: التركيز على القيمة والعمل والإنتاج غالبًا يكون أنفع من التركيز المستمر على النتيجة المالية وحدها.

اذا فسر هنا ليس فيما تريد وانما في الحديث مع نفسك عما تملك وما عندك ان تستمر في الترديد وتقنع ذاتك وعقلك الباطن انه عندك عندك مما تريد وعندك الكثير لتبادله .

حديثك مع نفسك يا تركز عندي الكثير عندي الكثير عندي الكثير عندي العلاقات عند العلاقات عند العلاقات عندي الخدمه الافضل عندي الخدمه الافضل عندي الخدمه الافضل والمنتج الافضل. 

في العلاقات حديثك تركز انا عظيم انا عظيم انا عظيم عند الكثير عندي الكثير عند الكثير انا مفيد انا مفيد انا مفيد انا متوفر وعندي الوفره وعندي الوفره وعند الوفره من كل ما اريد مقابل ما اريد .

تخلص فورا من التعلق وركز على ما عندك ركز على من عندك ركز على ما عندك وقل لنفسك انا اركز على ما عندي انا جيد مما فيه الكفايه عن الكثير عن الكثير عن الكثير لنفسي ومن نفسي الكثير من الرجوله الكثير من الشهامه الكثير من العطاء الكثير هنا متوفر لكم والمقابل ليس شيئا يستجده ويتعلق به من المقابل هو بايماني بما عندي وسوف تتحرك كل اطراف مقابل ما يمكنك اعطائه.

أكبر خدعة بنعيشها اليوم في السوق المحلي.. هي إنك عشان تنجح، لازم تدفع آلاف الدولارات لإنفلونزر يصور عندك 15 ثانية ويختفي!

سنين وأنا بشتغل في الفضاء الرقمي الواسع.. تواصلت مع أسواق أمريكا وأستراليا، وشفت كيف السبّاقين هناك بيبنوا بزنس حقيقي. واليوم، وأنا شايف الطفرة الهائلة للذكاء الاصطناعي في منطقتنا، قررت أنقل هالعلم والقدرات لأهلي وناسي.. للشركات اللي ببلدنا اللي بتستحق تنمو صح.

طريقة المشاهير جميلة وسريعة الوصول.. بس هل هي الأذكى؟ للاسف لأ! المشهور بيجيبلك موجة زبائن ليومين.. وبعدين بتموت الصفحة. التسويق الحقيقي اللي بؤمن فيه وببنيه، بيبدأ من بناء أصل رقمي ملكك.. منصة وصفحة حقيقية للبراند، فيها أدوات اتصال مباشر ومراسل بضغطة زر واحدة.

السر مش بس في الإعلان.. السر في فهم الزبون. باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، بنجمع البيانات، بنحللها، وبنقرا عقل الجمهور المستهدف.. 'بنلبس حذاء الزبون' عشان نعرف شو بدّه بالضبط. بعدها بنصيغ له رسالة تسويقية مباشرة بقرأها بالوقت المناسب له، وبتعلق بعقله عشان يرجعلك اليوم وبكرة ودايماً.

إذا تعبت من الأرقام الخرافية وحابب تبني نظام تسويقي ذكي ومستدام لعملك.. ابعتلي رسالة بكلمة 'استراتيجية'، وخلينا ننقل البزنس تبعك للمكان اللي بيستحقه."

عندما أحب شخصًا، لا أجعل حبي له يتحول إلى احتياج يفقدني نفسي. أبقى ممتلئًا بقيمي وأهدافي واحترامي لذاتي. أستمتع بوجوده، لكنني لا أعيش على انتظاره. كلما حافظت على توازني الداخلي، أصبحت العلاقة أكثر صحة واستقرارًا، وابتعدت عن القلق والتعلق المفرط.

وهناك فرق مهم بين:

المحبة: أريد الخير والقرب وأستمتع بالعلاقة.

التعلق المفرط: أشعر أن سعادتي وقيمتي متوقفتان على وجود الطرف الآخر واستجابته.

عندما يبني الإنسان قيمته على ذاته وعلى علاقته بالله وأهدافه وحياته، يصبح أقرب إلى المحبة الهادئة وأبعد عن التعلق الذي يستهلكه نفسيًا.

كل ما تريده هو ذلك الشعور الطيب 

كا ما يفهمه عقلك الباطن هو ذلك الشعور الجيد استمر عليه و سوف يعطيك امثاله من الامتنان .

يجب ان تكون لكبر من ما تريد 

و ان تقدر نفسك فتكون اكبر من شهوتك و اكبر من الاغراء و اكبر من الحاجة ...الاخر يحتاجك اكثر .

من الخيال إلى الواقع: سرّ القوة الكامنة في التصور الذهني

من التصوّر إلى اليقين: اللحظة التي يتغيّر فيها كل شيء

هناك لحظة دقيقة لا يلتفت إليها كثير من الناس أثناء التصور الذهني. في البداية يكون الأمر مجرد فكرة أو صورة في العقل، مشهد تتخيله لما تريد تحقيقه أو الحصول عليه. ثم، ومع استمرار التركيز، يحدث انتقال داخلي عميق.

في تلك اللحظة يتحول التصور من صورة تراها في ذهنك إلى شعور تعيشه في داخلك.

لم يعد الأمر مجرد أمنية تفكر بها، بل أصبح إحساسًا حقيقيًا بأن ما تريده موجود بالفعل أو في طريقه إليك. هنا يبدأ اليقين بالتشكل، ويبدأ العقل والجسد والمشاعر بالانسجام مع هذه الصورة الجديدة.

عندما يمتزج التصور بالشعور، تتغير طاقتك النفسية بالكامل. تصبح أكثر انتباهًا للفرص، وأكثر استعدادًا للعمل، وأكثر ثقة في الخطوات التي تتخذها. وكأنك انتقلت من مرحلة "أتمنى" إلى مرحلة "أعلم أنني أستطيع".

القوة ليست في التخيل وحده، ولا في الشعور وحده، بل في اللحظة التي يلتقيان فيها. فالتصور يرسم الاتجاه، والشعور يمنحه الحياة، واليقين يحوله إلى قوة تدفعك نحو الفعل.

كل إنجاز كبير يبدأ مرتين: مرة في الذهن، ومرة في الواقع. وما بينهما توجد تلك اللحظة السحرية التي يتحول فيها الخيال إلى يقين، واليقين إلى حركة، والحركة إلى نتائج.

الفكرة التي تصفها يمكن إعادة صياغتها بهذا الشكل:

عندما يظل الإنسان يتأمل هدفًا أو فكرةً فترة من الزمن، ويجمع بين الصورة الذهنية والشعور العميق المرتبط بها، تأتي أحيانًا لحظة يشعر فيها أن الفكرة لم تعد مجرد فكرة خارجية، بل أصبحت جزءًا من إدراكه الداخلي. وفي تلك اللحظة قد تنبثق فكرة جديدة أو زاوية رؤية أو حل لم يكن يراه من قبل.

لكن من المهم التفريق بين أمرين:

1. التصور والشعور: وهما عمليتان نفسيتان معروفتان تساعدان على التركيز والتحفيز.
2. تحقق الهدف في الواقع: وهذا يحتاج إلى أسباب وعمل وخطوات عملية، وليس مجرد التصور وحده.

يمكن تشبيه ما يحدث بأن العقل يعمل كعدسة. عندما تكون الصورة مشوشة لا ترى التفاصيل، وعندما يستمر التركيز على موضوع معين تبدأ التفاصيل والعلاقات الخفية بالظهور. لذلك يشعر الإنسان أحيانًا وكأن "نافذة انفتحت" فجأة.

وقد أشار كثير من الكتّاب والمفكرين إلى هذه الظاهرة:

• تحدث عن أن التركيز المستمر على هدف معين يجعل العقل أكثر قدرة على ملاحظة الفرص والأفكار المرتبطة به.
• ركز على أثر التكرار الذهني في ترسيخ الأفكار داخل النفس.
• اشتهر بقوله إن الأفكار تؤثر في اتجاه حياة الإنسان وسلوكه.
• تحدث عن أن وجود معنى واضح أمام الإنسان يغير طريقة إدراكه للعالم من حوله.

ومن المعاني الشرعية القريبة من هذا الباب:

قال النبي ﷺ:

"احرص على ما ينفعك، واستعن بالله ولا تعجز."

فالحرص هنا هو توجيه الفكر والقلب نحو المقصود، ثم الاستعانة بالله، ثم العمل وعدم العجز.

وقال الله تعالى:

﴿وَالَّذِينَ جَاهَدُوا فِينَا لَنَهْدِيَنَّهُمْ سُبُلَنَا﴾

فكثير من الناس يجد أن الهداية إلى الطريق أو الفكرة أو الحل تأتي أثناء السير والاجتهاد، لا قبل ذلك.

أما من ناحية علم النفس المعاصر، فهناك ما يشبه هذا المعنى في عمل الدماغ؛ فحين ينشغل الإنسان بهدف معين لفترة طويلة يصبح أكثر انتباهًا للمعلومات المرتبطة به، وكأن عقله بدأ يلتقط إشارات لم يكن يلاحظها سابقًا. لذلك تبدو بعض الأفكار وكأنها "ومضة" أو "إلهام" مفاجئ، مع أنها نتيجة تراكم طويل من التفكير والتركيز.

ويمكن تصوير فكرتك بصورة أدبية:

أنت لا تخلق الهدف في تلك اللحظة، بل تزيل الضباب عنه.

في البداية ترى الفكرة كنجمة بعيدة في ليل كثيف.

ثم تكرر النظر إليها، وتتأملها، وتعيش شعورها.

وفجأة يأتي وقت لا تعود فيه تنظر إلى النجم فقط، بل ترى الطريق المؤدي إليه.

عندها لا يولد اليقين وحده، بل تولد معه فكرة جديدة، وخطوة جديدة، ورؤية جديدة.

وكأن نافذة انفتحت في جدار العقل، فأصبحت ترى من خلالها جزءًا من الأرض التي كنت تتخيلها من بعيد.

هذه الصياغة أقرب إلى الفهم النفسي والعقلي؛ فالتصور العميق قد يولد وضوحًا وإبداعًا وأفكارًا جديدة، لكن تحويل ذلك إلى واقع يبقى مرتبطًا بالعمل والأسباب والسعي المستمر.

انتبه إلى ما تراقبه لا إلى ما تشعر به

كثير من الناس يظنون أن المشكلة تبدأ عندما يشعرون بالخوف أو القلق أو التردد، لكن الحقيقة أن هذه المشاعر غالبًا ليست البداية، بل هي النتيجة.

في إحدى المرات سمعت شخصًا يقول: "قد يحصل الأمر وقد لا يحصل، وقد نأكل وقد لا نأكل." كانت مجرد كلمات عابرة، لكنها دفعتني للتأمل في شيء مهم جدًا. بعد ثوانٍ قليلة بدأت ألاحظ أن عقلي انشغل باحتمالات الفشل والخسارة والحرمان، وبدأ مزاجي يتغير شيئًا فشيئًا.

عندها أدركت أن الشعور السلبي لم ينشأ من العدم، بل نشأ من الصور والأفكار التي بدأت أراقبها في ذهني.

العقل يشبه عدسة أو كشاف ضوء. عندما تسلط انتباهك على المخاوف، يبدأ عقلك بالبحث عن الأدلة التي تؤكد هذه المخاوف. وعندما تسلط انتباهك على الفرص والأهداف والحلول، يبدأ عقلك أيضًا بالبحث عن الأدلة والوسائل التي تقربك منها.

ولهذا فإن السؤال الأهم ليس:

"كيف أشعر الآن؟"

بل:

"ما الفكرة التي كنت أراقبها قبل أن أشعر بهذا الشعور؟"

إن المشاعر في كثير من الأحيان هي ثمار لما نركز عليه باستمرار. فإذا راقبت صور الفشل، نما الخوف. وإذا راقبت صور النجاح والعمل والإنجاز، نما الأمل والحماس والإبداع.

ولعل السر ليس في مقاومة الشعور نفسه، بل في تحويل الانتباه إلى الاتجاه الذي تريد أن تسير فيه. فالعقل يتوسع في الشيء الذي تمنحه اهتمامك، سواء كان خوفًا أو أملًا، يأسًا أو فرصة.

لذلك راقب ما تراقبه، لأن أفكار اليوم قد تصبح مشاعر الغد، ومشاعر الغد قد تصبح قرارات تحدد مسار حياتك.

السؤال: هل سبق أن شعرت بهذه اللحظة أثناء تفكيرك بهدف أو حلم معين؟ وكيف أثرت على أفعالك بعد ذلك؟

كيف تصنع الإنجاز في العمل التجاري ؟

---

دائرة الإنجاز

1- أرغب أحدد ما أريد بدقة. رقم محدد. مشروع محدد. هدف محدد.

2- أؤمن أتخيله. أراه ممكناً. أعيش شعور تحقيقه. أطرد الشك وأغذي اليقين.

3- أتحرك أتصل. أتعلم. أعرض. أسوّق. أنتج. أجرّب. أكرر المحاولة.

ثم تعود الدائرة من جديد:

رغبة أكبر → إيمان أقوى → عمل أكثر → نتائج أكبر

النجاح ليس فكرة. وليس إيماناً فقط. وليس عملاً عشوائياً.

النجاح = رغبة واضحة + إيمان ثابت + عمل متواصل.

Desire → Faith → Action → Results. 

أفضل طريقة لاستخدام و تفعيل قانون الجذب

السر الذي لا يتحدث عنه معظم مؤيدي قانون الجذب

عندما يسمع الناس عن قانون الجذب، يظنون أن الفكرة ببساطة هي أن تطلب شيئًا من الكون ثم تنتظر وصوله. لكن بعد التأمل في تجارب الكثيرين، يبدو أن السر الحقيقي قد يكون مختلفًا تمامًا.

المشكلة أن أغلب الناس يتخيلون أهدافهم وهم يشعرون بالنقص. يتخيلون المال لأنهم يشعرون بالفقر، ويتخيلون الحب لأنهم يشعرون بالوحدة، ويتخيلون النجاح لأنهم يشعرون بالفشل. وهنا يتحول التخيل إلى تذكير دائم بما ينقصهم بدل أن يكون وسيلة للتحرر من هذا الشعور.

أما الفكرة الأعمق فهي أن تعيش التجربة في خيالك حتى تشبع منها.

تخيل النجاح كما لو أنك تعيشه الآن. استشعر الراحة التي يمنحها لك. تخيل أنك حققت هدفك بالفعل، ثم اسمح لنفسك أن تستمتع بالمشاعر التي كنت تنتظرها من هذا الإنجاز. كرر ذلك حتى يصبح الشعور مألوفًا لديك.

عندما تصل إلى مرحلة الامتلاء الداخلي، يحدث شيء مثير للاهتمام: يتراجع التعلق.

لم تعد تنتظر النتيجة بشغف مؤلم. لم تعد تراقب الواقع كل يوم لتسأل: "هل حدث أم لم يحدث؟". لقد حصلت على جزء مهم من التجربة بالفعل داخل عالمك النفسي. وهنا تنتقل من حالة الاحتياج إلى حالة الرضا.

قد يتجلى الهدف في الواقع وقد لا يتجلى. لكن المفارقة أن الإنسان غالبًا يصبح أكثر قدرة على تحقيق أهدافه عندما يتوقف عن مطاردتها بيأس. يصبح أكثر هدوءًا، وأكثر ثقة، وأكثر استعدادًا لرؤية الفرص التي كانت موجودة أمامه منذ البداية.

من هذا المنظور، لا تكمن قيمة التخيل في إجبار الواقع على التغير، بل في تغيير حالتك الداخلية أولًا. فالإنسان الذي يشعر بالوفرة يتصرف بطريقة مختلفة عن الإنسان الذي يشعر بالنقص، والإنسان الواثق يرى فرصًا لا يراها الخائف.

لذلك ربما يكون السر الحقيقي ليس في جذب الأشياء، بل في التحرر من التعلق بها.

عش التجربة في خيالك.

اشبع منها.

استمتع بها.

ثم اتركها.

فإذا جاءت إلى حياتك استقبلها بامتنان، وإذا لم تأتِ فقد ربحت شيئًا ثمينًا على أي حال: السلام الداخلي والقدرة على العيش بسعادة في الحاضر بدل تأجيلها إلى مستقبل مجهول.

اعادة زيارة

اقرأ

https://shorturl.at/31WgJ

لماذا قد يكون تحديد المبلغ المالي مهمًا؟

يقال كثيرًا إنك إذا أردت زيادة دخلك أو تحقيق هدف مالي، فعليك أن تحدد رقمًا واضحًا. ليس لأن العقل الباطن آلة حاسبة دقيقة تعرف الفرق بين 97,350 و97,351، بل لأن الرقم يمثل بالنسبة لك معنى ورغبة وصورة ذهنية محددة.

العقل لا يتحرك بالأرقام وحدها، بل بما تعنيه هذه الأرقام. فحين تحدد مبلغًا معينًا، فإنك في الواقع تحدد مستوى من الرضا أو الحرية أو الأمان أو الإنجاز الذي تتطلع إليه.

عندما يكون الهدف غامضًا، يصبح البحث عنه غامضًا أيضًا. أما عندما يكون واضحًا، يبدأ ذهنك بملاحظة الفرص والأفكار والأشخاص والمعلومات المرتبطة به. ليس لأن المال انجذب إليك بطريقة سحرية، بل لأن انتباهك أصبح موجّهًا نحوه.

هناك نقطة أخرى مهمة. إذا كنت تعيش في حالة دائمة من النقص والسخط والتوتر، فقد تتحول الرغبة إلى اندفاع مرهق لا ينتهي. أما إذا كنت تجمع بين الطموح والامتنان، فإنك ترسل لنفسك رسالتين في الوقت نفسه: أنا ممتن لما أملك، وأنا أعمل للوصول إلى ما أريد.

لهذا قد يكون من المفيد أن تمنح عقلك إشارات واضحة ومتكررة:

• هذا هو هدفي.
• هذه هي الأسباب التي تجعلني أريده.
• هذه هي الخطوة العملية التالية.
• وأنا ممتن لما تحقق حتى الآن.

عندها يتحول الهدف من مجرد أمنية إلى اتجاه، ومن مجرد رغبة إلى مشروع مستمر. فالنتائج لا تأتي من التفكير وحده، ولا من العمل وحده، بل من وضوح الهدف، واستقرار الحالة النفسية، والعمل المتكرر على مدى الزمن.

كيف قادتني العزيمة إلى صفقات لم أتوقعها

كنت في الماضي استعمل هذا الاسلوب ان اركز واعيش مع هدفي بمشاعر قويه غير قابله للتبديل معها الى الابد معها انه يوجد اختيار من اثنين او حصول على هذا الشيء او لا حصول عليه واختار التركيز مع شعور الحصول والتصور الحصول وانفي كل تسرب او تخيل او تشكك في الحصول فاكون مركزا مع الصوره ذهنيه والمشاعر ومستمر في العمل كانه موجود

ما تصفه هو أسلوب يجمع بين عدة عناصر:

• وضوح الهدف.
• التركيز المستمر عليه.
• التصور الذهني للنتيجة.
• الشحنة العاطفية الإيجابية.
• الإصرار على الاستمرار حتى الوصول.

كثير من الناس يسمون هذا "قانون الجذب"، لكن يمكن النظر إليه أيضًا من زاوية نفسية وعملية: عندما يصبح الهدف حاضرًا في ذهنك باستمرار، تبدأ بملاحظة الفرص المرتبطة به أكثر، وتتخذ قرارات تخدمه، وتتحمل الصعوبات من أجله لفترة أطول.

هناك فرق مهم بين أمرين:

1. التمني والتخيل فقط: وهو أن يتخيل الإنسان النتيجة دون أن يغير سلوكه أو يتحرك نحوها.
2. التخيل المقرون بالفعل: وهو ما يبدو أنك تتحدث عنه، حيث يكون التصور الذهني وقودًا للعمل والبحث والتواصل والمتابعة.

ولهذا نجد أشخاصًا يقولون: "تخيلت الأمر فحصل"، بينما لو دققنا نجد أنهم خلال فترة التصور كانوا أيضًا:

• يبحثون أكثر.
• يتحدثون مع أشخاص أكثر.
• يرسلون عروضًا أكثر.
• يلاحظون فرصًا لم يكونوا ينتبهون لها سابقًا.

ومن اللافت في كلامك أنك لم تقل فقط: "أتمنى"، بل قلت: "سأذهب بهذا الاتجاه حتى النهاية ولن أبرح". هذه العبارة أقرب إلى العزيمة والثبات من مجرد التفكير الإيجابي.

ومن منظور ديني أيضًا، يمكن للإنسان أن يحسن الظن بالله، ويدعو، ويأخذ بالأسباب، ويكون لديه يقين بأن الله قادر على أن يفتح له أبوابًا لم يكن يتوقعها، مع بقاء الاعتقاد أن النتائج بيد الله لا بيد الأفكار نفسها.

أثار فضولي أمر ذكرته: قلت إنك وصلت بهذه الطريقة إلى "صفقات جميلة جدًا". هل كانت هذه الصفقات تأتي بعد أشهر من التركيز والعمل المتواصل، أم أنك لاحظت أحيانًا أحداثًا أو مصادفات بدت لك غير متوقعة تمامًا وكأنها جاءت من حيث لا تحتسب؟

لماذا نخجل من المحاولة مرة ثانية رغم أن النجاح قد يكون قريبًا؟

كثير من الناس يظنون أن الرفض الأول هو حكم نهائي، بينما الحقيقة أن الرفض الأول في عالم المشاريع والعلاقات المهنية قد يكون مجرد تفاعل أولي لا يعكس الحقيقة الكاملة. أحيانًا يكون الشخص مشغولًا، أو لم يفهم الفكرة جيدًا، أو لم يكن الوقت مناسبًا، أو أن طريقة العرض نفسها لم تُظهر القيمة الحقيقية لما تريد تقديمه. لذلك فإن الخجل من المحاولة مرة أخرى ليس دائمًا دليلًا على احترام الذات أو الواقعية، بل قد يتحول إلى نوع من الانسحاب المبكر الذي يحرم الإنسان من فرص كثيرة.

الإنسان حين يعرض فكرة أو مشروعًا ثم لا يجد القبول المباشر، يبدأ عقله أحيانًا بتفسير الأمر بصورة شخصية جدًا، وكأن الرد كان رفضًا له هو، لا للفكرة أو للظرف أو للتوقيت. وهنا ينشأ الاضطراب الداخلي: “كيف أعود وأحاول مرة أخرى؟ هل سأبدو متطفلًا؟ هل سأبدو ضعيفًا أو محتاجًا؟”. بينما الواقع العملي يقول إن أغلب الفرص الكبيرة في الحياة جاءت بعد محاولات متكررة، وبعد تعديل طريقة العرض أو الوصول إلى الشخص المناسب.

في عالم الأعمال خصوصًا، ليس كل “سوف أفكر بالأمر” يعني رفضًا، وليس كل فتور يعني عدم اهتمام. أحيانًا يحتاج الناس إلى وقت حتى يستوعبوا الفكرة، وأحيانًا يكون الشخص الوسيط غير متحمس بينما صاحب القرار الحقيقي قد يرى فيها قيمة كبيرة. لهذا فإن إعادة المحاولة بشكل ذكي وهادئ ليست ضعفًا، بل مهارة نضج وإصرار.

والمثال الذي حدث معك يوضح ذلك بوضوح؛ فحين عُرضت فكرة التعاون بشكل مباشر مع الشخص المعني بالمشروع ظهرت نتائج إيجابية مختلفة عن الانطباع الأول. هذا يكشف أن الرد الأول لم يكن يمثل الحقيقة الكاملة، بل كان مجرد طبقة سطحية من التردد أو عدم الوضوح. كثير من الفرص تضيع لأن الإنسان ينسحب من أول إشارة باردة، بينما النجاح أحيانًا يكون خلف محاولة ثانية أو صياغة مختلفة أو باب آخر.

لذلك من المفيد أن يزرع الإنسان في نفسه توكيدات صحية مثل:

• ليس كل رفض رفضًا حقيقيًا.
• قد أكون بحاجة لتوقيت أفضل أو طريقة أوضح.
• المحاولة الثانية ليست إهانة للنفس بل دليل جدية.
• الناس لا يرون الفكرة كما أراها من أول مرة دائمًا.
• الوصول للشخص المناسب نصف النجاح.
• الإصرار الهادئ مهارة من مهارات الناجحين.

الفرق بين الإلحاح المرهق وبين الإصرار الذكي هو أن الإصرار يراقب الإشارات ويعدل الأسلوب ويحترم الطرف الآخر، لكنه لا ينسحب من أول عثرة. أما من يخجل من إعادة المحاولة دائمًا فقد يعيش أسيرًا لانطباعات أولية لا تعبّر عن الواقع الحقيقي.

في النهاية، كثير من الأبواب لا تُفتح من أول طرقة، وليس لأن الباب مغلق، بل لأن التوقيت أو الطريقة أو الشخص لم يكونوا المناسبين بعد.

رسالة الامتنان

يمكن صياغة الفكرة بهذا الأسلوب القريب من أدبيات “العقل الجمعي” وكتب الامتنان والتنمية البشرية:

حين تعيش في حالة لوم دائم للناس، أو للشعب، أو للأهل، أو للمجتمع كله، فأنت لا ترسل مجرد كلمات غضب… بل تدخل في تردد نفسي قائم على العتب والسخط.
وكأن عقلك الباطني يعلن خصومة مع “الوعي الجمعي” للبشر من حولك.

في فلسفات الامتنان والطاقة، يُقال إن المشاعر التي تخرج منك تجاه الناس تعود إليك بصورة مشابهة؛ فاللوم المستمر يولّد شعورًا بالعزلة والخذلان، بينما الامتنان يفتح داخلك مساحة للقبول والتعاون والفرص.

الإنسان الذي يكثر من لوم البشرية يبدأ عقله الباطني بتصفية الواقع على هذا الأساس؛ فيرى التقصير أكثر، والخيانة أكثر، والأنانية أكثر، فيشعر وكأن “العالم كله ضده”.
أما من يتدرّب على رؤية الخير القليل وتقديره، فإنه يربط نفسه نفسيًا وعاطفيًا بخط مختلف من التجارب والعلاقات.

لذلك يقول بعض كتّاب التنمية البشرية:
“ما ترسله إلى العقل الجمعي يعود إليك مضاعفًا في نظرتك للحياة.”

ليس المقصود تجاهل أخطاء الناس أو تبرير التقصير، بل الحذر من أن يتحول اللوم إلى حالة داخلية دائمة تستهلك طاقتك وتجعلك تعيش في صراع نفسي مستمر مع المجتمع والحياة.

ابداء الجدية في العمل على أهدافك

عندما تُقسم على أمرٍ ما، فأنت لا تُطلق كلمات في الهواء، بل تُصدر أمرًا عميقًا إلى عقلك الباطن.

العقل الباطن لا يفرّق كثيرًا بين ما تتمناه وما تؤمن به إيمانًا كاملًا، لكنه يستجيب بقوة لما يُقال بحرارة ويقين والتزام.

لهذا كان القسم عند بعض المفكرين النفسيين لحظة انتقال؛ انتقال الفكرة من حالة الرغبة إلى حالة القرار.

في اللحظة التي تقول فيها: “سأفعل”، وأنت مملوء بالعزم، يبدأ داخلك بالتغيّر. يصبح ذهنك أكثر انتباهًا، وتبدأ بملاحظة الفرص التي كنت تتجاوزها، وكأن العالم نفسه يعيد ترتيب إشاراته أمامك.

يرى أصحاب فلسفة النجاح القديمة، مثل ، أن الرغبة المشتعلة حين تقترن بالإيمان والالتزام تتحول إلى قوة تجذب السلوك والفرص والناس نحو الهدف.

بينما كان يتحدث عن أن العقل الباطن يتغذى على التكرار الممزوج بالعاطفة واليقين، وأن الإنسان حين يعلن أمرًا بجدية كاملة، فإنه يغرسه في أعماقه كحقيقة قيد التنفيذ لا كأمنية بعيدة.

إن القسم ليس سحرًا، لكنه شحنة نفسية هائلة.
إنه اللحظة التي تتوقف فيها عن التفاوض مع نفسك.

وحين يتوقف التردد، تبدأ القوى الداخلية بالتحرك:
التركيز، الانتباه، الجرأة، الصبر، والميل لرؤية الأبواب التي لم تكن تراها من قبل.

وكأن الحياة تفتح “سماحية” جديدة لمن أعلن بصدق أنه مستعد للسير، لا للتمني فقط.

كثيرون يرددون الأمنيات، لكن القليل فقط يصل إلى درجة العهد الداخلي الحقيقي… وهناك يبدأ التغيير.

فئات و أعمال

يمكنك تقديم الفكرة كمقالة تأملية تجمع بين التسويق، النفس البشرية، وفكرة “العقل الجمعي” دون الادعاء بأنها حقيقة علمية قطعية. الفكرة الأساسية ليست أن هناك “روحًا سحرية” مثبتة، بل أن الجماعات البشرية تخلق مناخًا نفسيًا وفكريًا يؤثر على القبول والرفض والثقة والفرص.

عنوان مناسب قد يكون:

“هل تمتلك الجماعات عقلًا خفيًا يؤثر على الفرص والعلاقات؟”

أو:

“التسويق الخفي للعقول: لماذا تنجح مع فئة وتفشل مع أخرى؟”

ثم تبني المقالة على هذا التصور:

---

الإنسان لا يتحرك دائمًا بالمنطق البحت.
هناك أشياء غير مرئية تؤثر في العلاقات والصفقات والانجذاب والقبول. أحيانًا تدخل إلى مجتمع أو سوق أو مجموعة بشرية فتشعر وكأن الأبواب تُفتح لك بسهولة، بينما في مكان آخر تبذل جهدًا مضاعفًا دون النتيجة نفسها.

قد لا يكون السبب مهارتك فقط، بل درجة انسجامك مع “العقلية الجمعية” لتلك المجموعة.

كل جماعة بشرية تخلق مع الوقت لغة داخلية غير مكتوبة:

• طريقة تفكير،
• قيمًا مشتركة،
• مخاوف،
• طموحات،
• رموزًا نفسية،
• وحتى ذبذبة شعورية خاصة بها.

وهذا ما يجعل بعض الأشخاص ينجحون تلقائيًا في بيئات معينة، ويفشلون في أخرى رغم امتلاكهم القدرات نفسها.

في عالم التسويق، لا يشتري الناس المنتج فقط، بل يشترون الإحساس بالانتماء.
الناس تميل لمن يشبهها:

• في التفكير،
• في اللغة،
• في الطموح،
• وفي النظرة للعالم.

ولهذا قد تنجح حملة تسويقية بقوة في مجتمع معين وتفشل تمامًا في مجتمع آخر.

بعض كتّاب التنمية البشرية مثل تحدثوا عن فكرة “العقل الكوني” أو الاتصال العقلي غير المباشر بين البشر، حيث تتقارب العقول المتشابهة في التردد والأهداف. بينما تحدّث آخرون مثل عن الانسجام الذهني وتأثير البيئة الفكرية على النجاح.

قد لا تكون هذه الأفكار مثبتة بالكامل علميًا، لكنها تفسّر شعورًا يلاحظه كثير من الناس: أن بعض العلاقات تبدو وكأنها “تتدفق” طبيعيًا، وبعضها الآخر يبدو مقاومًا منذ البداية.

ربما نحن لا نعيش كأفراد منفصلين تمامًا، بل كعقول متصلة ضمن شبكات نفسية واجتماعية غير مرئية، تؤثر على:

• الثقة،
• الفرص،
• الصفقات،
• وحتى اتجاهات النجاح والفشل.

وفي النهاية، قد يكون النجاح أحيانًا ليس فقط في أن تمتلك المهارة… بل أن تجد الجماعة التي تنسجم مع ترددك الفكري والنفسي.

التركيز يصنع المصير

فكرة أن الإنسان يتأثر بما يركّز عليه ويرتبط به ذهنيًا وعاطفيًا ليست مجرد “كلام تحفيزي”، بل لها جذور في علم النفس والسلوك والعادات وحتى الفلسفة.

يمكن تدعيم هذه الفكرة بعدة أفكار معروفة عالميًا:

• في كتاب يشرح أن الإنسان لا تتشكل حياته من القرارات الكبيرة فقط، بل من الأشياء الصغيرة التي يكرر التركيز عليها يوميًا. ما تمنحه انتباهك باستمرار يتحول مع الوقت إلى عادة، ثم إلى هوية.

• أما فله فكرة قريبة جدًا حين قال:
  “ما تقاومه يستمر، وما تعيه تستطيع تغييره.”
  أي أن الأفكار والمشاعر التي تبقى مرتبطة بعقلك دون وعي قد تتحكم باتجاه حياتك.

• وفي كتاب يتحدث عن خطورة التعلّق المستمر بالأفكار السلبية والعيش داخل دوامة ذهنية تستنزف الإنسان، وأن الانتباه الواعي لما يدخل العقل يحفظ السلام الداخلي.

• كذلك يشير علم النفس المعرفي إلى مفهوم “الانتباه الانتقائي”، وهو أن العقل يبدأ بملاحظة وتضخيم ما تركز عليه باستمرار. فإذا انشغل الإنسان بالخوف أو الفشل أو المقارنات، بدأ يرى العالم من هذه الزاوية فقط.

• وحتى في عالم الأعمال والتنمية، يؤكد في كتاب أن الإنسان الفعّال يختار بوعي أين يضع وقته وطاقته وتركيزه، لأن الموارد النفسية محدودة.

ويمكن صياغة الفكرة كبوست بأسلوب أعمق:

ليس كل ما يشغل عقلك يستحق أن تسكنه روحك.
فمع الوقت، يصبح الإنسان شبيهًا بما يكرر الالتفات إليه.
ما تمنحه انتباهك ينمو داخلك، سواء كان خوفًا أو أملاً، فوضى أو هدفًا.
لذلك احذر أين تضع طاقتك، لأن التركيز المستمر ليس مجرد تفكير… بل بناء بطيء لشخصيتك وحياتك.
وكما يقول كثير من علماء النفس والسلوك:
العادات تبدأ بأفكار متكررة، والأفكار المتكررة تصنع الاتجاه الذي تسير إليه حياتك.

كيف يربط العقل الباطن التفاصيل بالمشاعر؟

كيف يربط الدماغ التفاصيل بالمشاعر؟

فهم علمي لذاكرة الإحساس والعادات والاستجابات العاطفية

يلاحظ الإنسان أحيانًا أن تفاصيل صغيرة جدًا قادرة على إعادة مشاعر كاملة عاشها سابقًا. رائحة معينة، صوت قداحة، أغنية قديمة، ملمس فنجان قهوة، أو حتى مكان محدد؛ كلها قد تستحضر حالة شعورية كاملة وكأن التجربة تعود من جديد.

هذه الظاهرة ليست خيالًا، بل لها تفسير واضح في علم النفس العصبي وعلم السلوك. فالدماغ لا يخزن الأحداث بطريقة سطحية، بل يسجل معها البيئة المحيطة والتفاصيل الحسية والمشاعر المصاحبة لها، ثم يعيد تنشيطها لاحقًا عندما يواجه إشارات مشابهة.

يرتبط هذا الفهم بمفهوم علمي يُعرف باسم ، إضافة إلى ما يسمى ، أي الذاكرة الترابطية.

كيف تتكون هذه الروابط داخل الدماغ؟

عندما يكرر الإنسان تجربة معينة مرات عديدة، فإن الدماغ لا يتعلم فقط النتيجة النهائية للتجربة، بل يتعلم أيضًا كل ما يحيط بها من تفاصيل.

فعلى سبيل المثال، المدخن لا يرتبط فقط بمادة النيكوتين، بل ترتبط لديه أيضًا:

• رائحة التبغ
• ملمس علبة السجائر
• صوت اشتعال القداحة
• طريقة الإمساك بالسيجارة
• المكان والوقت المعتاد للتدخين

مع التكرار، تتحول هذه التفاصيل إلى إشارات مرتبطة بالشعور بالراحة أو المتعة أو الاسترخاء. ولهذا قد يشعر الشخص بجزء من لذة التدخين بمجرد إشعال السيجارة أو لمسها حتى قبل أن يدخنها فعليًا.

ويرتبط هذا جزئيًا بنشاط مادة ، وهي من أهم النواقل العصبية المرتبطة بالتوقع والتحفيز والشعور بالمكافأة.

الدماغ يخزن المشاعر مع التفاصيل

الدماغ لا يخزن “الحدث” فقط، بل يخزن:

• الحالة النفسية
• الإحساس الجسدي
• البيئة المحيطة
• الروائح والأصوات
• الأشخاص المرتبطين بالموقف

ولهذا قد تكون الروائح من أقوى محفزات الذاكرة، لأن مراكز الشم ترتبط مباشرة بمناطق عاطفية وذاكرية داخل الدماغ مثل:

لذلك قد تعيد رائحة معينة إلى الإنسان ذكرى قديمة أو شعورًا منسيًا منذ سنوات طويلة.

الأمر لا يقتصر على التدخين

هذه الآلية تشمل تقريبًا كل جوانب الحياة الإنسانية:

• الطعام والشراب
• الحب والعلاقات
• الموسيقى
• العادات اليومية
• التجارب السعيدة
• وحتى الصدمات النفسية

فقد ترتبط أغنية معينة بفترة عاطفية محددة، أو ترتبط رائحة القهوة لدى شخص بحالة التركيز والعمل، أو يرتبط مكان ما بشعور بالأمان أو الحزن.

ومع الوقت، تصبح هذه التفاصيل وحدها كافية لتحفيز الحالة الشعورية كاملة أو جزء كبير منها.

هل هذا هو “العقل الباطن”؟

في الثقافة العامة يُستخدم مصطلح “العقل الباطن” كثيرًا، لكن العلم الحديث يفضل تفسير هذه الظواهر من خلال:

• العمليات اللاواعية
• الشبكات العصبية
• التعلم السلوكي
• الأنماط العصبية التلقائية

أي أن الدماغ يكوّن روابط واستجابات تعمل أحيانًا دون تدخل واعٍ مباشر من الإنسان.

تطبيقات هذه الفكرة في الحياة

أولًا: الإدمان

الإدمان لا يتعلق بالمادة فقط، بل بالطقوس والإشارات المرتبطة بها. ولهذا قد ينتكس بعض الأشخاص بمجرد العودة إلى:

• نفس المكان
• نفس الأصدقاء
• نفس الروائح
• نفس العادات اليومية

ثانيًا: التسويق

تعتمد الشركات والعلامات التجارية على هذه المبادئ بشكل كبير، فتستخدم:

• ألوانًا محددة
• أصواتًا مميزة
• موسيقى متكررة
• روائح خاصة
• أساليب تغليف معينة

لأن الدماغ يربط هذه العناصر بالمشاعر والانطباعات والرغبة الشرائية.

ثالثًا: العلاج النفسي

تعمل بعض الأساليب العلاجية على إعادة تشكيل هذه الارتباطات أو تخفيف تأثيرها، خاصة في حالات الإدمان أو القلق أو الصدمات النفسية.

خلاصة

الدماغ البشري لا يسجل الأحداث وحدها، بل يسجل معها المشاعر والتفاصيل الحسية الدقيقة المحيطة بها. ومع التكرار، تتحول هذه التفاصيل إلى محفزات قادرة على استدعاء التجربة العاطفية كاملة أو جزء كبير منها.

ولهذا قد يكون صوت، أو رائحة، أو ملمس بسيط، كافيًا لإيقاظ مشاعر عميقة مخزنة داخل الذاكرة الإنسانية.

احفظ انفك تحفظ طاقتك و طهر أنفك وعطره تنج بإذن الله

الطاقات السلبية بين الشعور والتأثير

أرى أن الطاقات السلبية المنتشرة في زمانٍ ومكانٍ معيّنين ليست مجرد فكرة معنوية، بل لها حضور محسوس، كأنها روائح خفية تصدر من بعض البشر؛ من الحاقدين أو المنكسرين أو الحزانى. هذه الروائح، وإن لم تُدرَك بوضوح، فإن الإنسان قد يلتقطها دون وعي، فيشعر بنفورٍ داخلي، وكأن شيئًا في داخله لا يرغب في استقبالها، لكنه يفعل.

في لحظات كهذه، قد يجد المرء نفسه متأثرًا دون أن يعرف السبب، فيفسّر ذلك على أنه تأثر بطاقة سلبية تسللت إليه من محيطه. ومع تكرار هذا الشعور، يتكوّن لديه إدراك بأن بعض الأماكن تحمل ثِقَلًا خفيًا، وأن البقاء فيها يُرهق النفس ويشوّش صفاءها.

ومن هنا، أرى أن من الحكمة أن يُنصت الإنسان لإحساسه الداخلي، فإذا شعر بعدم ارتياحٍ في مكانٍ ما، فالأَولى أن يبتعد عنه، حفاظًا على توازنه النفسي وسلامه الداخلي.

ليست كل الأشياء تُرى، ولا كل التأثيرات تُفسَّر بسهولة، لكن الإنسان يظل أدرى بإحساسه، وأقرب إلى فهم ما يريحه وما يثقله.

امتداد التأثير ونتائجه

وبالنتيجة، فإن هذه الطاقات الخفية تتسرّب إلى داخل الإنسان، فتشاركه شعوره، وتغذّي فيه التوتر والقلق، وتضعف قدرته على التركيز. ومع الوقت، تصبح هذه الحالة وكأنها جزء من تجربته اليومية، رغم أنه لم يخترها بوعي.

تترسّخ هذه التأثيرات في أعماق النفس دون إدراك مباشر، فيشعر الإنسان بثِقَلٍ داخلي، وكأن هناك ما يعكّر صفوه ويشوّش توازنه، دون أن يستطيع تحديد السبب بوضوح.

ومن هنا، يكون الابتعاد عن ذلك المكان سببًا في استعادة الراحة والسكينة، وعودة التركيز والطمأنينة إلى النفس. وكأن الإنسان، بخروجه من ذلك المحيط، يحرّر نفسه من أثرٍ خفي كان يقيّده ويؤثر فيه دون أن يشعر.

الهيبة القيادية بين الحضور والغياب

كيف تصنع هيبتك في العمل ومع أولادك دون أن تفقد القرب؟

الهيبة ليست صراخًا، ولا قسوة، ولا غيابًا دائمًا.

الهيبة شعور داخلي ينعكس خارجيًا:

أن يُحسب لك حساب… دون أن ترفع صوتك.

انتشرت فكرة تقول إن “الهيبة في الغياب”، لأن الشخص الحاضر كثيرًا يُعرَف، تُكشَف أوراقه، وتُقرأ ردود أفعاله، بينما الغائب يظل غامضًا غير متوقَّع، فيزداد تقديره.

هذه الفكرة لها جذور علمية، لكنها تحتاج ضبطًا دقيقًا خاصة في القيادة والعمل والتربية.

أولًا: لماذا يزيد الغموض الإحساس بالهيبة؟

1) مبدأ الندرة

شرح عالم النفس الاجتماعي Robert Cialdini في كتابه Influence أن الإنسان يقدّر ما يقلّ توفره.

كلما كان الوصول إليك:

غير متاح دائمًا

غير مكشوف بالكامل

غير متوقع الردود

زادت قيمتك الإدراكية.

لكن الندرة لا تعني الاختفاء، بل تعني: أن يكون حضورك له وزن، لا أن يكون اعتياديًا.

2) إدارة الصورة والمسافة النفسية

يشرح عالم الاجتماع Erving Goffman في كتابه The Presentation of Self in Everyday Life أن كل إنسان يدير صورته أمام الآخرين.

الشخص الذي:

يبرر كل تصرف

يشرح كل فكرة

يكشف كل مشاعره

يُلغِي المسافة النفسية.

أما الذي:

يتكلم عند الحاجة

لا يكثر التفسير

يحتفظ بجزء من مساحته الخاصة

فهو يحافظ على “منطقة ظل” تمنحه هيبة.

3) الألفة تقتل الرهبة

أثبت عالم النفس Robert Zajonc في دراسته حول تأثير التعرّض المتكرر أن كثرة الاحتكاك تولّد الألفة.

الألفة جيدة للمحبة، لكنها قد تقلل الرهبة.

ولهذا نلاحظ:

المدير الصديق جدًا يُحَب… لكن قد لا يُهاَب.

الأب كثير المزاح بلا حدود يُؤنَس به… لكن قد لا يُطاع.

الهيبة القيادية في العمل

الهيبة في العمل لا تُبنى بالغياب التام، بل بهذه المعادلة:

1) قلّل التبرير

القائد المهيب لا يشرح كل قرار مطولًا.

يعطي سببًا مختصرًا… ثم يمضي.

2) لا تكن متاحًا بلا حدود

خصص أوقاتًا للاجتماعات.

لا ترد فورًا على كل رسالة.

لا تدخل في كل تفصيل صغير.

الانشغال المدروس يصنع قيمة.

3) ثبات الانفعال

القائد الذي ينفعل كثيرًا يُقرأ بسهولة.

القائد الهادئ يُربك خصومه ويمنح فريقه أمانًا.

4) توقع أقل، فاجئ أكثر

إن عرف الفريق ردّك في كل موقف، تقل الهيبة.

ليس بالمزاجية، بل بعدم النمطية الصارخة.

الهيبة مع الأولاد

هنا الأمر أدقّ.

الأب ليس مديرًا.

الأب مرجع أمان وسلطة معًا.

الغياب العاطفي لا يصنع هيبة، بل فجوة.

لكن هذه المبادئ تصنع الهيبة الأبوية:

1) قلة التهديد وكثرة التنفيذ

لا تكثر من الوعيد.

إن قلت كلمة… نفّذها بهدوء.

2) لا تدخل في مساومات طويلة

النقاش مقبول، لكن القرار النهائي واضح.

3) لا تكشف ضعفك الانفعالي

الأب الذي يغضب بسرعة أو يتوسل الطاعة يفقد الهيبة.

4) مسافة احترام

المزاح جميل… لكن دون كسر الرمزية.

الفرق بين الغياب القوي والغياب الضعيف

غياب قوي

غياب ضعيف

انسحاب محسوب

هروب من المواجهة

حضور قليل مؤثر

اختفاء بلا أثر

كلام مختصر حاسم

صمت مربك

مسافة احترام

برود عاطفي

الخلاصة

الهيبة لا تأتي من الغياب وحده.

ولا من الحضور الدائم.

الهيبة تأتي من:

وضوح الحدود

قلة التبرير

ثبات الانفعال

التحكم في إيقاع الظهور

التنفيذ أكثر من الكلام

في العمل:

كن حاضرًا بالقرار، لا بالكثرة.

مع أولادك:

كن قريبًا بالقلب، بعيدًا بالهيبة.

الهيبة ليست أن يخافوك.

بل أن يعرفوا أن لك وزنًا… حتى وأنت صامت.

ما هي شروط الإمتنان ؟

حين يمتلئ القلب بالامتنان، لا لأن كل شيء كامل… بل لأننا نرى الخير حتى في النقص، يبدأ الداخل بالهدوء مثل بحرٍ سكنت أمواجه. الامتنان ليس مجرد كلمة تُقال، بل حالة وعيٍ ترى النعمة قبل أن تكبر، وترى الفرصة قبل أن تظهر. وعندما يشعر الإنسان بالشبع النفسي، يتحرر من اللهاث، فيصبح أكثر صفاءً في قراراته وأكثر رحمةً في علاقاته. عندها تتغيّر نظرته للحياة، فيرى الأبواب التي لم يكن يراها من قبل. ليس لأن الكون انقلب فجأة، بل لأن القلب حين يهدأ… يُحسن الإصغاء للخير القادم نحوه.

لذلك قول الحمد لله و الامتلاء بهذا الشعور هي اللحظة التي تعبر على وعيك على حقيقة فيض النعم من قبل  يوم مولدك و إن تعدوا نعمة الله لا تحصوها 

لذلك امتلئ بذلك بلا شروط لأنك متى كنت عليه فإنك تمتليء و تعيش بقرارات جاذبة للخير أكثر و إن في الحياة دائما أمور أقل توافقا مع رغباتك ولكن كونك بهذه الحالة يعطيك المزيد من الوعي على النعم باستمرار و استمرار تدفق الخير و الوعي به و السيطرة بهدوء وتحجيم الامور السلبية .

وعلم الإنسان مالم يعلم

﴿وَعَلَّمَ الإِنسَانَ مَا لَمْ يَعْلَمْ﴾… نعمة التعلّم التي لا تنتهي

قال الله تعالى:

﴿عَلَّمَ الإِنسَانَ مَا لَمْ يَعْلَمْ﴾،

وهذه الآية الكريمة تبيّن نعمة عظيمة من نعم الله على الإنسان، وهي نعمة القدرة على التعلّم.

فالله سبحانه لم يخلق الإنسان وهو يعلم كل شيء، بل خلقه وهو لا يعلم، ثم منحه القدرة والأدوات التي تجعله يتعلّم مع الوقت، ويكتسب المعرفة خطوة بعد خطوة. فالإنسان يستطيع أن يتعلّم أشياء لم يكن يعرفها من قبل، ويطوّر علمه، ويضيف إليه، ويستفيد من تجارب من سبقه.

وقد وضع الله في عقل الإنسان وكيانه وسائل تساعده على ذلك، مثل التفكير، والتذكّر، والفهم، والربط بين الأمور. وبفضل هذه القدرات، يستطيع الإنسان أن يحفظ المعلومة، ويكتبها، وينقلها لغيره، فتنتقل العلوم من جيل إلى جيل، وتبقى المعرفة حيّة ومتجددة.

وما يميّز الإنسان أن المعلومة عنده ليست مجرد شيء محفوظ، بل هي شيء يفكّر فيه ويتأمل معناه ويطوّره. فعندما يتعلّم معلومة جديدة، يربطها بما يعرفه سابقًا، فيتوسّع فهمه وتزداد خبرته.

ورغم التطور الكبير في الأجهزة والتقنيات، تبقى قدرة الإنسان على الفهم والإبداع والتفكير العميق نعمة خاصة لا تشبه عمل الآلات. فالإنسان يستطيع أن يصل إلى المعرفة، وأن يبدع فيها، وأن يستخرج منها أفكارًا جديدة بفضل ما أودعه الله فيه من عقل وفطرة.

وهكذا يتجلّى معنى الآية:

أن الله علّم الإنسان، وفتح له باب العلم، وجعل هذا الباب مفتوحًا ما دام الإنسان يسعى ويتعلّم.

كيف تتحول من الرغبة الشديدة إلى النفس المطمئنة ؟

حين يتحول التعلّق من جاذب إلى طارد

كثيرًا ما نرغب في شيء ما بصدق: هدف، حالة، نجاح، أو حتى معنى داخلي نبحث عنه. نبدأ بالتفكير فيه، نتخيله، ونمنحه مساحة كبيرة في وعينا. لكن في لحظة غير ملحوظة، يتحول هذا الاهتمام من رغبة هادئة إلى تعلّق شديد، وهنا يبدأ الخلل.

التعلّق عندما يشتد لا يكون حالة جذب، بل يصبح حالة طرد.

ليس لأن الشيء غير صالح لنا، بل لأن القلب حينها يكون في حالة حرارة ولهفة، لا في حالة طمأنينة ويقين.

التعلّق والحرارة القلبية

حين يشتد الهوى، يتحول التفكير إلى مراقبة، والتخيل إلى إلحاح داخلي، ويصبح الشعور العميق هو:

«لم يحصل بعد»

وهذه الرسالة، وإن لم ننطقها، يلتقطها العقل الباطن بوضوح.

في هذه الحالة، كل التصورات الذهنية، وكل محاولات الإقناع، لا يكون لها أثر حقيقي؛ لأنها صادرة من شعور بالنقص، لا من شعور بالامتلاء.

لماذا لا تنجح التصورات في هذه المرحلة؟

لأن التخيل المؤثر لا يعمل بالقوة ولا بالإكثار، بل يعمل حين يكون منسجمًا مع حالة القلب.

والقلب المتوتر، المتعلق، القَلِق… لا يرسّخ المعاني، بل يبددها.

التخيل الذي ينشأ من اللهفة يقول ضمنًا:

«أنا أحتاج»

أما التخيل الذي ينشأ من السكينة فيقول:

«أنا مطمئن، كأن الأمر قد تم»

والفرق بين العبارتين هو الفرق بين الطرد والجذب.

الحل ليس في قتل الرغبة

الخطأ الشائع هو محاولة إلغاء الرغبة أو كبتها.

لكن المطلوب ليس نفي الرغبة، بل تبريد التعلّق.

أن يبقى الهدف حاضرًا دون توتر،

وأن تبقى الرغبة دون لهفة،

وأن يتحول الانتظار من قلق إلى ثقة.

حين تهدأ الحرارة، يتحول التعلّق إلى يقين.

لحظة التحول

في لحظة ما، تشعر أن الأمر:

معك

قريب

مريح

وكأنه قد حصل بالفعل

لا لأنك خدعت نفسك،

بل لأن قلبك لم يعد يصرخ طلبًا، بل يسكن انتظارًا.

وهنا فقط، يصبح التصور الذهني فاعلًا،

ويصبح الفهم عميقًا،

ويبدأ العقل الباطن بالاستجابة.

علامة اليقين

العلامة الفارقة بين التعلّق الطارد واليقين الجاذب هي الراحة.

اسأل نفسك:

هل ما زلت ألهث؟

هل أشعر بالضيق إن تأخر؟

أم أنني مطمئن حتى مع الانتظار؟

الراحة ليست استسلامًا،

بل ثقة.

وحين يسكن القلب، تتحرك الأسباب.

اكثر الناس واغلب الناس يعيشون حياة القطيع

ان الذهاب مع راي الناس الكثرية والاغلبية هو راي الغريزة فبدون غقل او تفكير يذهب الناس مع الاحساس باجماعة ويطمئنون مع الجماعة .

ولنفترض ان هناك شهصا او مجموعة مفكرين. اصحاب علم و راي و فكر فهل سيذهب ن بالتالي للقرار الصائب في حال حال تم تخييرهم بينما المجموعة الاغلب تذهب للخطأ الجواب بساطة لا .

اذن الديموقراطية او الحكم للاغلبية هي فكرة سيئة لا يجوز الارتماء في احضانها في القرارت المصيرية والام ر الجوهرية بينما في امور ثانوية او في تفاصيل للراحة والهناءة بالحياة فنعم هناك ارتبلح في نوع الطعام والعفش و اماكن التنزه التي يرغب فيها الاغلبية .

"قوة الخيال بين إثارة الغريزة وتوجيه الطاقة نحو الإنجاز"

ان هذا الامر الحادث من الاغراء ان هذا الامر الحاصل منه لمشاهده شيء تريده يغريك جسم امراه جميل فانظر بالفعل يكون من اثر الخيال فانه التفاعل الفطري يحصل بينك وبينه انه حينما يبدا التاثير الفطري وتتاثر بالمشهد فانه يطلق العنان لخيالك للتصور اوضاع او احداث او افعال تفعلها اشياء ممكن ان نكتب كل عند وجود وجبه شهيه وجود جسم شهي يطلق العنان لخيالك في تصور لحظات الاستمتاع به وهكذا وان كل ما تتصور وتتخيل يؤثر اكثر بهذا الاندفاع وهذه الرغبه وهذا المزيد منهم ويطلب المزيد والمزيد فهذا التاثر يحدث بحاصل الخيال من القدره على تخيل شيء هي من اكبر دوافع المحفزات لذلك فعليك تحفيز نفسك دائما لتعرف مدى قدره الخيال على الدفع والتاثير وتحريك قدراتك ومن ثم تحقيق انجازات حينما تحول خيال لا تريد الى خيال تريده تصور النتيجه النهائيه كثره بصوره تصور حصولك كما تريد وثم التصور على جزيئات تحصل عليها وتدرج فيها حتى تحصل على هذه النتيجه الكبرى وعندفع خيالك وعاطفتك مع ومن ثم هنا لها تاثيرات قويا جدا لعملك ونجاحك وتركيزك واندفاعك في هذا المسار .